2011年是“十二五”的開局之年，在此期間，我國的化肥行業(yè)將向規(guī)；⒌统杀、高效能、環(huán)保型、差異化方向發(fā)展，基本形成壟斷競爭的產(chǎn)業(yè)格局。具體發(fā)展方向可以從以下幾個方面分析：
首先是以成本為導(dǎo)向的競爭模式成為主流；势髽I(yè)必須堅(jiān)持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，實(shí)施一體化發(fā)展模式，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，才能逐步提高自身的競爭力和生存能力，從而實(shí)現(xiàn)長久可持續(xù)的發(fā)展。主要原因：
。1）、市場競爭：化肥產(chǎn)品特別是基礎(chǔ)化肥具有同質(zhì)性，原料成本在銷售收入中占有很高的比例，例如煤、天然氣占尿素生產(chǎn)成本中70%以上。在行業(yè)整體盈利水平下降的情況下，只有通過降低成本來獲得市場競爭優(yōu)勢。
。2）、將來土地制度改革：土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)規(guī)；(jīng)營，會明顯增加化肥、農(nóng)藥的規(guī)；少，化肥使用者的化肥購買議價能力將明顯提高，如同規(guī)模采購可以獲得更低折扣一樣，必然要求化肥出廠價格更便宜；噬a(chǎn)企業(yè)要維持原有的利潤率和市場占有率，必須降低生產(chǎn)成本，如采用低價原料、實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)、加強(qiáng)節(jié)能降耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等，以此降低生產(chǎn)成本，增加利潤來源。
。3）、成本上升：從長遠(yuǎn)來看，化肥產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策逐步取消，天然氣、煤炭繼續(xù)提價是大趨勢，煤炭、磷礦石、鉀等原料也會因?yàn)橘Y源稅由從量征收改為從價征收而提價，原料成本上升是必然趨勢。企業(yè)要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中勝出，就必須從工藝改進(jìn)、內(nèi)部管理等方面節(jié)約成本，適應(yīng)未來低成本競爭的潮流。
其次改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)成為必經(jīng)之路。從當(dāng)前及未來市場看，以下肥料市場需求增長較快，也是國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)品，主要包括：高效化肥、復(fù)合顆粒肥、液體化肥、添加農(nóng)藥的肥料、專用化肥（小麥、水稻、玉米、果樹專用肥等）、節(jié)水的全水溶性肥等。從尿素看，包括多肽尿素、智能尿素、涂層尿素、含硫尿素等新型產(chǎn)品。越來越多的化肥生產(chǎn)企業(yè)向產(chǎn)品差異化方面發(fā)展，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高市場競爭力。主要原因：
。1）、國家大力推進(jìn)低碳減排的施肥模式，發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)，要求化肥產(chǎn)品向復(fù)合化、專業(yè)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。因此，控制基礎(chǔ)肥料總量，在新型化肥產(chǎn)品上加大開發(fā)力度，將是根本出路和未來方向。隨著農(nóng)民科學(xué)用肥、平衡施肥意識的增強(qiáng)，國內(nèi)新型肥料開發(fā)正在加快進(jìn)行，新型肥料將進(jìn)入一個加速發(fā)展的新時期。
。2）、國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向功能增強(qiáng)。化肥工業(yè)“十二五”規(guī)劃確定調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展高效復(fù)合肥、緩控釋肥等高端產(chǎn)品，提高鉀肥供應(yīng)能力和高濃度化肥的比例。國家將緩控釋肥等環(huán)境友好型肥料列入重點(diǎn)發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)品，并在財稅政策上給予了大力支持。國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一的生物產(chǎn)業(yè)中，對生物肥料給予支持。
。3）、是土地集約化經(jīng)營加快推進(jìn)，將促進(jìn)化肥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，與需求更緊密對接。規(guī)；N植模式，有利于測土配方施肥，提供農(nóng)化服務(wù)。同時，具有更大化肥消費(fèi)能力的規(guī)模經(jīng)營者或合作社，對化肥產(chǎn)品的鑒別能力將明顯提高，會在市場上選擇技術(shù)含量更高、價值更大、效果更好的化肥產(chǎn)品。這也要求化肥生產(chǎn)企業(yè)必須加強(qiáng)工藝和技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和適應(yīng)市場需求。
關(guān)鍵的一點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展模式向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。化肥生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)加速融合、雙向進(jìn)入，從單一生產(chǎn)、流通型向生產(chǎn)經(jīng)營型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變。未來的產(chǎn)業(yè)格局將是：生產(chǎn)商――有品牌的綜合服務(wù)商――土地經(jīng)營者，即：上游是化肥、農(nóng)藥生產(chǎn)商，中間是生產(chǎn)商自建或現(xiàn)有農(nóng)資流通企業(yè)改造后的綜合服務(wù)商，下游是直接的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)商。分散的純粹意義上的零售商將逐步減少。主要影響因素是：
。1）、必須適應(yīng)市場競爭日益激烈的需要；市袠I(yè)未來的競爭領(lǐng)域正由單一的化肥生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)延伸，形成工商聯(lián)合的供應(yīng)鏈競爭，單一品種生產(chǎn)模式越來越難以生存。成本是生存發(fā)展的關(guān)鍵，而生產(chǎn)領(lǐng)域降低成本的空間相對有限，而向上下游延伸并形成產(chǎn)業(yè)鏈則可以限度地降低成本，增多盈利點(diǎn)，提升競爭力。
（2）、適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。我國工業(yè)發(fā)展正在進(jìn)入向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的階段。目前國家政策支持化肥行業(yè)集中和整合，未來這一進(jìn)程將不斷加快;伴隨生產(chǎn)資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，流通領(lǐng)域的變革將加快。生產(chǎn)與流通企業(yè)通過重組洗牌，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高，工商合作加強(qiáng)，中小企業(yè)的生存空間將逐步壓縮，單一、分散的零售商將逐步減少甚至被淘汰。
。3）、適應(yīng)土地集約化經(jīng)營的需要。我國土地集約化進(jìn)程的推進(jìn)帶來農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，必然使土地經(jīng)營者提高對降低農(nóng)資成本與技術(shù)、物流、信息等多樣化的要求;同時，化肥生產(chǎn)企業(yè)能與農(nóng)場主、農(nóng)民專業(yè)合作社直接見面，實(shí)現(xiàn)供需直通，購銷渠道通暢，減少中間流通環(huán)節(jié)和流轉(zhuǎn)成本。這相應(yīng)帶來化肥營銷模式的變革，促進(jìn)化肥生產(chǎn)者向流通領(lǐng)域延伸擴(kuò)展。